Tarif Firmain

Votre savoir-faire est votre actif le plus précieux. Ne le laissez plus au hasard

Le coût moyen de perte d'un savoir-faire critique : 80k€ à 150k€ !

Le départ d’un expert, un départ à la retraite non anticipé, ou un turnover trop élevé ne sont pas que des enjeux RH. Ce sont des pertes sèches de capital.

Votre entreprise possède un trésor invisible : le savoir-faire de vos collaborateurs. Pourtant, chaque jour, une partie de cette valeur s’évapore à travers le turnover, les départs à la retraite ou le manque de transmission structurée.

Chez Firmain, nous ne considérons pas la compétence comme une simple ligne RH, mais comme un actif financier stratégique. Notre mission est de transformer l’expertise tacite de vos équipes en un système robuste, duplicable et sécurisé. À travers notre méthodologie exclusive déclinée en quatre piliers — Diag, Scan, Scope et Scale — nous intervenons à chaque étape de la vie de vos savoirs. Que vous soyez en phase de sécurisation d’un poste critique ou d’industrialisation de votre croissance, nous transformons votre capital immatériel en un levier de rentabilité mesurable et durable.

Ne subissez plus la fuite des cerveaux, pilotez votre excellence opérationnelle.

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Les 4 piliers pour valoriser le capital immatériel

La solution : l'écosystème "Skills"

Un accompagnement pour vous aider à appréhender les questions d’emploi et de compétences et à construire des solutions transversales répondant aux enjeux de votre entreprise ou de votre association.

Skills Diag

Pour un diagnostic flash de votre capital immatériel

Skills Scan

Pour les entreprises souhaitant comprendre les enjeux de la gestion des compétences et prendre une photographie précise des compétences actuelles pour identifier les urgences de demain.

Skills Scope

Pour les entreprises souhaitant mettre en œuvre une GEPP pilotée et disposant d’une personne en interne avec des compétences RH ou technique pouvant assurer un rôle actif de chargée de formation et de gestion des compétences

Skills Scale

Pour les entreprises souhaitant capitaliser sur la compétences des collaborateurs et maitriser en interne toute la boucle de la gestion des compétences

Les offres Skills

"Nous venons du faire, pas seulement du dire." Chaque action est liée à un indicateur de performance (KPI). Des interventions modulaires qui ne bloquent pas la production pendant des mois.