La solution collaborative pour gérer et développer les compétences de votre équipe
Simple et intuitif, grâce au logiciel Firmain déterminez vos référentiels de compétences, suivez l'évolution professionnelle de vos salariés et optimisez vos besoins en formations.
Développez les compétences et les qualités de vos collaborateurs
L'évolution du travail et des métiers impactent votre structure chaque jour !
Firmain vous propose une plateforme unique pour piloter les compétences et interagir facilement avec vos équipes
Gestion des compétences
Gestion des parcours professionnels
Gestion des entretiens et des plannings
Gestion des compétences
Le co-pilote de la gestion des compétences de votre organisation ! Firmain vous propose une multitude de possibilités pour préparer votre plan de développement des compétences.
- Générez et Visualisez des référentiels de compétences personnalisés
- Identifiez la maitrise des hard skills et soft skills par les salariés
- Editez des matrices de compétences et des fiches missions par salariés, pôles ou services
Gestion des formations
Que ce soit en interne ou en externe vous pouvez concevoir et suivre toutes les formations suivi par vos collaborateurs. Tous nos prestataires de formation référencés sont certifiés Qualiopi ! Les avantages pour vous :
- Simulez des plans d'actions de formation
- Elaborez des parcours de formations individualisés ou collectifs
- Intégrez selon les besoins des demandes de formation sur mesure
- Créez et éditez un programme de formation conforme aux exigences des financeurs (OPCO, pôle emploi,etc..)
- Visualiser votre budget global des coûts de formation
Gestion des équipes
Utiliser Firmain c'est accompagner chaque collaborateur dans son évolution professionnelle. Suivez votre équipe au quotidien, visualisez les objectifs collectifs et individuels, optimisez votre temps de gestion administratif !
- Générez des parcours professionnels
- Suivez les parcours de formations
- Réalisez et suivez les entretiens annuels ou professionnels
- Suivez les présences et les absences de vos collaborateurs
Faites vous accompagner par nos experts !
Comment atteindre les objectifs stratégiques de mon association, entreprise, établissement ? Comment impliquer, fidéliser et motiver mes équipes ? Nous vous accompagnons de la définition de vos orientations stratégiques jusqu'au déploiement de vos plans d'actions
Phase d'ouverture : fixer le cap
L’intervention débute avec une phase d’ouverture lors d’un entretien avec le dirigeant ou toutes personnes impliquées dans la gestion des compétences
Objectif : Préparer de façon sur mesure l’accompagnement afin qu’il réponde à vos spécificités et votre besoin.
Phase d'exploration : réaliser l'état des lieux des compétences acquises
La seconde étape du processus consiste à organiser des ateliers participatifs rassemblement l’ensemble de salariés.
Objectif : Mettre toutes les idées sur la table, sans jugement, en considérant que chaque individu possède des compétences socles et transverses.
Phase de clôture : faire émerger votre plan d'action
Le processus se termine avec une phase de réunion de clôture collective où notre diagnostiqueur vous présentera une matrice des compétences de votre organisation.
Objectif : Mettre en évidence une cartographie du niveau des risques compétences de votre organisation et vous permettre de préparer votre plan d’action annuel
Choisissez une solution qui s'adapte à votre organisation
Prêt à faire évoluer votre organisation ?
Découvrez toutes les fonctionnalités de Firmain lors d’une démonstration personnalisée
