Pilotez le capital humain
Ne laissez plus la performance de votre entreprise dépendre du hasard
Premier système de pilotage du capital humain conçu pour sécuriser vos compétences critiques, réduire vos coûts de turnover et garantir la continuité de votre excellence opérationnelle.
Pilotez le capital humain
Ne laissez plus la performance de votre entreprise dépendre du hasard
Premier système de pilotage du capital humain conçu pour sécuriser vos compétences critiques, réduire vos coûts de turnover et garantir la continuité de votre excellence opérationnelle.
La perte de savoir-faire est votre premier risque financier
Chaque expert qui part sans avoir transmis son savoir-faire est un chèque que vous signez à votre concurrence
Le capital humain est le « trésor caché » de votre entreprise c’est que valorise la méthode Firmain, un système de diagnostic et de gestion des compétences qui garantit un ROI immédiat sur vos formations et « fixe » les compétences dans l’entreprise.
Stoppez la fuite des compétences critiques et transformez vos coûts de formation en leviers de profit immédiats.
Coût réel moyen
du départ d'un expert
(1,5 à 3x son salaire annuel)
Nombre de jours minimum
de vacance d'un poste stratégique
Perte de valeur annuelle
par salarié désengagé.
La méthode Firmain : un système robuste en 3 piliers
Face à l’obsolescence accélérée des compétences et à la volatilité des talents, Firmain transforme votre savoir-faire tacite en un actif tangible et mesurable. Notre approche combine audit stratégique et technologie pour garantir que l’intelligence de votre organisation ne dépende plus d’individus isolés, mais d’un système robuste et scalable.
Pilier 1 : Sécuriser
Identifiez les « points de défaillance uniques » : ces savoir-faire critiques qui ne sont détenus que par une seule personne.
Cartographie des risques : Identification immédiate des « points de défaillance uniques » (les savoirs détenus par une seule personne).
Sauvegarde du patrimoine : Capture systématique des expertises critiques avant tout départ ou mobilité interne.
Continuité opérationnelle : Garantie que chaque mission peut être reprise sans perte de qualité, quel que soit le turnover.
Pilier 2 : Rentabiliser
Transformez le savoir tacite en actifs tangibles accessibles à tous.
Saas : Déploiement d’une plateforme intuitive pour centraliser et distribuer le savoir-faire en temps réel.
Ingénierie de pointe : Transformation des méthodes complexes en parcours d’apprentissage fluides.
Culture du flux : Mise en place de rituels de transmission qui valorisent vos experts sans surcharger leur emploi du temps.
Pilier 3 : Piloter
Mesurez en temps réel l’évolution de votre capital humain et le retour sur investissement de chaque euro dépensé en formation.
Indice de Capital Humain : Suivi en temps réel de la valorisation financière de vos compétences internes.
Mesure du ROI Formation : Analyse précise de l’impact de chaque montée en compétences sur vos indicateurs de performance (KPI).
Aide à la décision : Tableau de bord stratégique pour aligner vos investissements RH sur vos objectifs de croissance.
La méthode Firmain
A qui s'adresse
Firmain ?
Un accompagnement pour vous aider à appréhender les questions d’emploi et de compétences et à construire des solutions transversales répondant aux enjeux de votre entreprise ou de votre association.
Entreprises
Accompagnées
% Des objectifs
Atteints
Aux Dirigeants de PME/ETI
Qui veulent sécuriser leur boîte avant de vendre ou de scaler.
Votre capital humain est-il en sécurité ?
Obtenez votre score personnalisé sur nos 3 indices clés : risque, rentabilité et transmission.
