Expert en stratégie et gestion des compétences
Firmain met à profit son expertise en stratégie et gestion des compétences pour accompagner les entreprises, associations et territoires dans la construction de solutions adaptées aux enjeux stratégiques et à la gestion des questions d'emploi et de compétences.
Anticiper les mutations économiques et les évolutions de l’emploi et des compétences
Stratégie entreprise
Notre réseau d'experts en stratégie et coaching intuitif vous accompagne pour prendre les bonnes décisions pour votre entreprise, renforcer votre leadership, résoudre des conflits et valider une transition professionnelle. Nous vous guidons pour atteindre vos objectifs professionnels. Grâce à notre approche personnalisée, vous serez mieux préparé à relever les défis et à saisir les opportunités.
Service GPEC
Bénéficiez d’un accompagnement d'experts en compétences et ressources humaines pour réaliser un diagnostic de la situation de votre entreprise en matière de GPEC, renforcer la sécurisation des parcours professionnels de vos salariés, élaborer un plan de développement des compétences des salariés, mettre en place un plan de gestion des âges et/ou de transmission des savoir-faire et des compétences.
Plateforme
Firmain propose une solution innovante pour vous permettre de centraliser la gestion des compétences et des talents, facilitant ainsi le suivi des performances et le développement professionnel de vos salariés. Interface simple, intuitive pour optimiser votre gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et des talents : entretiens, compétences, formation, engagement.
STRAGÉGIE DES ENTREPRISES
Votre partenaire pour atteindre vos objectifs stratégiques
Expert en stratégie et gestion des compétences, nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre de votre stratégie d’entreprise grâce à notre méthode de coaching intuitif. Que vous soyez dirigeant, manager ou salarié, nous vous guidons dans vos décisions stratégiques pour atteindre vos objectifs.
Consultation stratégique
Clarifiez la direction à long terme de votre entreprise.
Évaluez les opportunités et les menaces du marché.
Élaborez un plan stratégique pour atteindre vos objectifs.
Identifiez et atténuez des risques potentiels.
Coaching individuel et collectif
Améliorez votre confiance en vous et votre capacité à prendre des décisions.
Apprenez à naviguer efficacement dans des environnements en constante évolution.
Atelier de réflexion stratégique
Identifiez les opportunités et les défis de votre entreprise.
Définissez des objectifs clairs et alignés avec la vision de l’entreprise.
Travaillez en équipe pour analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT).
Encouragez la génération d’idées novatrices pour résoudre les problèmes et saisir les opportunités.
Élaborez des plans d’action concrets et mesurables.
GESTION DES COMPÉTENCES
Votre partenaire pour atteindre vos objectifs en gestion des compétences
Expert en stratégie et gestion des compétences, nous vous accompagnons à appréhender les questions d’emploi et de compétences et à construire des solutions transversales répondant aux enjeux de votre entreprise, association ou de votre territoire.
Pour les entreprises
Identifier les écarts entre ressources disponibles sur un territoire et besoins RH à venir au regard des évolutions économiques.
Positionner votre entreprise en matière de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) ou de Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP), renforcer la sécurisation des parcours professionnels de vos salariés, élaborer un plan de développement des compétences des salariés, mettre en place un plan de gestion des âges et/ou de transmission des savoir-faire et des compétences.
Pour votre territoire
Anticiper les mutations économiques et les évolutions de l’emploi sur votre territoire.
Bâtir un plan de développement efficace et durable en faveur de l’emploi et des compétences de votre territoire, construire une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences ou Gestion des Emplois et Parcours Professionnels pour anticiper les mutations économiques et les évolutions de l’emploi (GPEC T).
Pour les individus
Renforcer la sécurisation des parcours professionnels de chaque individus en analysant les besoins en formations des entreprises.
Créer avec des centres de formation des parcours de formation professionnels en lien avec les attentes du marché du travail
FACILITEZ VOTRE GESTION DES COMPÉTENCES ET DES TALENTS
Firmain, un outil d'analyse intuitif et adaptable
Découvrez notre outil d’analyse des compétences pour adapter, à court et moyen terme, les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie de votre entreprise ou de votre territoire et des modifications de vos environnements économique, technologique, social et juridique.
Des experts pour vous permettre d'optimiser la gestion des compétences
Basé à Lorient, Rennes et Paris, nos experts vous aident à améliorer votre gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Quelques exemples de missions :
Prestation conseil RH (PCRH)
Réalisation d’un diagnostic RH – PME 25 salariés.
Projet : comprendre la stratégie d’entreprise, le projet d’entreprise, l’organisation du travail et de déceler les forces et faiblesses.
Action équipe Firmain :
• Etude de l’organisation actuelle pour comprendre la stratégie d’entreprise, le projet d’entreprise, l’organisation du travail et de déceler les forces et faiblesses.
• Formalisation d’un rapport de diagnostique
• Mise en place de l’application Firmain
• Suivi des actions mises en œuvre et animation de la plateforme
Valorisation des compétences et optimisation de financements
Mission de valorisation des parcours professionnels des salariés et optimisation des financements de fonds de formation. 60 filiales – 150 salariés.
Projet : Définir des processus de fonctionnement du groupe en terme de gestion des emplois et des compétences, détecter les potentiels, valoriser les parcours de formation e-learning interne
Action équipe Firmain :
• Etude des modalités de fonctionnement du groupe
• Formalisation des processus de gestion des compétences
• Etude quantitative et qualitative de l’offre de formation interne
• Participation à la recherche de financements
Mise en plateforme de l'outil Firmain dans une association
Mission de déploiement de la plateforme au sein d’une association qui œuvre pour l’insertion socio-professionnelle. 30 salariés.
Projet : Définir un plan de gestion des compétences internes pour accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnelles et répondre aux exigences d’un référentiel de certification
Action équipe Firmain :
• Etat des lieux de l’organisation actuelle
• Paramétrage de l’outil Firmain
• Accompagnement à la formalisation des fiches missions compétences
• Participation à l’élaboration du plan de mise en œuvre.
Choisissez une solution qui s'adapte à votre organisation
Prêt à faire évoluer votre organisation ?
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